Коли перероблення відходів будівництва та знесення має сенс

Галузi Стaттi

11 Лис 2020, 15:45

eye-icon

34

comment-icon

0

Якщо ви не володієте всіма необхідними засобами, то отримання прибутку від діяльності, пов’язаної з переробленням відходів будівництва та знесення, виявиться таким же складним завданням, як спроба розбити кулаком бетонну плиту вагою в одну тонну. Можливо це порівняння звучить дещо тривіально. Але, якщо не продумати, на яких ринках ви зможете запропонувати продукти, отримані в результаті перероблення відходів, яким чином ви будете забезпечувати життєздатність вашого підприємства з урахуванням специфіки регіону, і яке обладнання вам потрібно, ваша діяльність може застопоритися ще до того, як відкриєте своє підприємство.

Коли перероблення відходів будівництва та знесення має сенс

Підштовхувані зростанням зборів за розміщення відходів та прийняттям відповідних законів, все більше організацій, діяльність яких пов’язана з утилізацією відходів, починають експериментувати з переробленням відходів будівництва та знесення, не знаючи точно, в чому полягає специфіка цієї діяльності.

Наскільки різною може бути прибутковість підприємства з перероблення відходів будівництва і знесення розповідає Джеймс МакЕлвенні (James McElvenny), директор з розвитку бізнесу компанії Weaver Industries, Фресно, штат Каліфорнія, США, і консультант з перероблення відходів будівництва і знесення. За його словами, на те, який прибуток можна буде очікувати від такого підприємства, впливає унікальна ситуація в регіоні, в якому буде розташовуватися це підприємство.

Вивчити ринки збуту

Джонатан Хіксон (Jonathan Hixon), віцепрезидент Environmental Resource Return Corp. (ERRCO), Еппінг, штат Північна Дакота, США, говорить, що перш ніж ви почнете свою діяльність з перероблення відходів, ви повинні вивчити ринки збуту. Щоб зрозуміти, чи буде ваше підприємство прибутковим чи ні, Джонатан Хіксон не міг не підкреслити вирішальне значення дослідження місцевих ринків.

Полігон заховання відходів Monterey PeninsceLandfill, розташований на півострові Монтерей, штат Каліфорнія, – один з полігонів, керівництво якого прийняло рішення організувати на полігоні перероблення відходів будівництва і знесення. В цілому, завдяки переадресації відходів площа звалища скоротилася на 25-30%, при цьому 50% цієї цифри припадає на критий майданчик.

За словами генерального директора Девіда Майерса, (David Myers) попри те, що полігон вже багато років бере участь у переробленню відходів будівництва і знесення, завод з перероблення відходів вони побудували тільки для того, щоб виконати вимоги прийнятого штатом Каліфорнія закону AB939. Агентство штату продало облігацій на суму 15 млн доларів США, щоб заплатити за завод з перероблення відходів і оплатити роботи з реконструкції полігону. Ефективна повномасштабна діяльність з перероблення відходів будівництва та знесення не приносить високого прибутку, але як комунальна споруда, покликана забезпечити виконання прийнятого штатом закону, відповідає своїм цілям.

Ретельно все спланувати

Хоча Девід Майєрс зазначає, що вимоги для видачі дозволів на установки для утилізації відходів будівництва та знесення (незалежно від того, чи призначені вони для перероблення таких відходів чи ні), як правило, менш жорсткі, ніж вимоги для видачі дозволів на організацію полігонів для заховання відходів, Джеймс МакЕлвенні попереджає, що на прибутковість впливає місце, в якому вам виділять ділянку для організації майданчика і видані дозволи.

Джонатан Хіксон, який працює на одну з найбільших приватних компаній з перероблення відходів будівництва і знесення в штаті Нью-Гемпшир, і Білл Ставок (Bill Proud), колишній власник компанії Refuse Management (зараз компанія називається Material Recovery Services О-Клер, штаті Вісконсин, США, обидва відзначають, що спочатку було важко отримати дозвіл, оскільки їх переробні підприємства були першими в регіоні.

На думку Джеймса МакЕлвенні, важливо «підходити до планування підприємства з перероблення відходів будівництва і знесення, тверезо оцінюючи ситуацію», оскільки планування може призвести до успіху або зриву вашого наміру. Наприклад, високі збори за розміщення відходів можуть спонукати менеджерів розглянути можливість перероблення відходів будівництва та знесення, але розмір зборів за розміщення відходів може змінюватися з часом, залежно від економічної ситуації.

За словами Джонатана Хіксона, оскільки більша частина витрат, пов’язаних з переробленням відходів, є постійною, збори за розміщення відходів і продаж отриманих в результаті перероблення матеріалів – це те, на чому можна зробити прибуток. Однак, якщо ваша діяльність з перероблення відходів будівництва та знесення буде заснована тільки на зборах за розміщення відходів, в перспективі така діяльність не буде такою ж успішною, як діяльність тих, хто також продає готову продукцію.

Знання того, чи є у вас ринки для збуту отриманих в результаті перероблення матеріалів визначає те, чи буде ваша переробна установка прибутковою або буде банкрутом, приміщенням, наповненим сміттям.

Підібрати асортимент

На думку Джонатана Хіксона, стійкий ринок збуту для продуктів перероблення є основою, що визначає життєздатність переробного підприємства. Але оскільки кожен регіональний ринок збуту може мати свою специфіку, будь-який новачок у бізнесі з перероблення відходів будівництва та знесення повинен дуже ретельно вивчити місцевий ринок збуту.

На заводі з перероблення відходів, що займає площу близько 2 044 квадратних метрів, компанія ERRCO виробляє чотири види продуктів:

  • деревну тріску, яка використовується в якості палива для вироблення електроенергії;
  • заповнювач для дорожніх підстав;
  • подрібнену породу, яка використовується для засипання полігонів ТПВ;
  • металевий лом, який компанія продає підприємствам з перероблення брухту металів.

Хіксон каже, що майже щодня він отримує дзвінки від клієнтів, які не можуть продати вироблену ними деревну тріску.

Планування належного обладнання та ретельний аналіз ринкових реалій допомогли б цим та іншим підприємствам домогтися більшого успіху або зрозуміти з самого початку, що перероблення відходів будівництва і знесення, ймовірно, не може бути для них прибутковим бізнесом.

На думку Джеймса МакЕлвенні, підприємство, яке вирішило зайнятися переробленням відходів будівництва і знесення, але має невелике завантаження, має сконцентруватися на одному ринку, створюючи один продукт, що дає високий прибуток. Переробний завод, що виробляє вузький асортимент продукції, може отримувати максимальний прибуток.

Вивчити конкурентів

МакЕлвенні вважає, що слід також вивчити можливих конкурентів. Коли на сцені з’являться інші полігони або переробні підприємства, це може вплинути на ваш прибуток. Наприклад, полігон на півострові Монтерей успішно займався переробленням відходів бетону та асфальту протягом 15 років, проте останнім часом відбулося скорочення обсягів цього виду відходів, оскільки на іншому полігоні почали стягувати дуже низьку плату або взагалі не стягувати плату за утилізацію цього матеріалу.

Власник майбутнього заводу з перероблення відходів повинен дізнатися, чи є в його регіоні діючі заводи та чи планується будівництво нових. Це дозволить йому отримати більш чітке уявлення про те, яким може бути прибуток його підприємства. Крім того, вивчення статистики та прогнозів, що стосуються зборів за розміщення відходів, допоможе власнику майбутнього підприємства визначити, чи буде майбутнє підприємство мати прибуток чи ні.

За словами Джеймса МакЕлвенні, для планування майбутнього підприємства важливо виявити наявність виробників первинних матеріалів, які також становлять конкуренцію виробникам вторинних матеріалів. Наприклад, якщо ви плануєте виробляти з відходів деревну тріску, то вам слід з’ясувати наявність в регіоні пропозицій деревної тріски як первинного матеріалу і ціни на цей продукт. Якщо такі пропозиції існують, то попит на деревну тріску, отриману в результаті перероблення і неминуче забруднену, буде нижчим, як і ціна на неї. Не будьте самовпевнені, думаючи, що ринок обов’язково існує.

Впорядкування відходів

Впорядкування відходів

Джеймс МакЕлвенні стверджує, що для максимізації прибутку важливе значення має належне сортування відходів. Деякі організації пропонують матеріальні стимули для тих, хто доставляє вже відсортовані матеріали. Наприклад, центр перероблення відходів Управління громадських робіт міста Борн, штат Массачусетс, США, стягує 50 дол. США за тонну відходів будівництва і знесення, і тільки 10 дол. США за тонну таких відходів, якщо вони вже відсортовані.

Займаючись переробленням відходів з липня 1996 року, полігон стягує нижчу плату за заховання для відходів, що утворюються при очищенні територій від чагарників і пнів, для уламків цегли, відходів асфальту і бетону та металевого брухту. Попри те, що сортування деяких видів відходів проводиться до того, як відходи доставляють на полігон, на полігоні насамперед виконують сортування, а потім отримують пропозиції на перероблення від сторонніх підрядників.

Як зазначає Джонатан Хіксон, чиїм засобом до існування є перероблення сміття від знесення старих будівель у районах, що підлягають знесенню, для підтримки роботи переробного заводу важливо забезпечити наявність достатньої кількості матеріалу.

Підібрати обладнання

Прибутковість підприємства також визначається правильним вибором переробного обладнання. Але, на думку Білла Пруда, для новачків у справі перероблення відходів будівництва та знесення правильний вибір обладнання може виявитися непосильним завданням. Він вважає, що перш ніж викласти свої грошики за обладнання, яке згодом може не знадобитися, краще звернутися за допомогою до «ветеранів» у цій галузі.

Джонатан Гіксон підкреслює, що яке б обладнання ви не вибрали, переконайтеся, що ваша система забезпечує достатній ступінь очищення матеріалів.

На думку Джеймса МакЕлвенні, хороший завод з перероблення відходів будівництва та знесення – це насамперед високотехнологічна або середньотехнологічна установка з розділення відходів. Низькотехнологічні установки рідко можуть забезпечити достатню продуктивність, щоб зробити перероблення відходів прибутковою. За винятком регіонів з дешевою робочою силою. У регіонах з достатньою кількістю дешевої робочої сили низькотехнологічна установка також може бути успішною.

Попри те, що пошук ринків збуту має виключно важливе значення, вимагає багато сил і займає багато часу, Джонатан Хіксон каже, що мало хто візьме на себе зобов’язання щодо співпраці з підприємством з перероблення відходів будівництва і знесення до тих пір, поки завод не буде фактично побудований. Незважаючи на цю парадоксальну ситуацію, всі приватні компанії підкреслюють, що пошук і визначення ринків збуту має важливе значення для успіху цього проєкту.

Диверсифікувати діяльність

Іноді підприємству щастить і в регіоні вже існує ринок збуту. Наприклад, полігон для заховання відходів у Монтереї близько п’яти років тому зайнявся переробленням чистих, необроблених лісоматеріалів і відходів деревини через те, що місцевій електростанції, що працює на деревному паливі, було потрібно паливо. Завод планував платити 4 дол. США за суху тонну відходів і подрібнювати деревину самостійно – для полігону це була б вигідна справа. Однак недавнє закриття електростанції змусило полігон шукати альтернативні ринки збуту.

П’ятнадцять років тому сміттєпереробний завод у Монтереї почав перероблення відходів бетону та асфальту, оскільки будівельна компанія, що виготовляє вироби з граніту, запропонувала платити за витягнутий гранітний матеріал і виконувати його дроблення. Хоча відтоді на цьому ринку з’явилися конкуренти, підприємство все ще продовжує збирати матеріал для цієї компанії.

Часто ринки збуту можна виявити, вивчивши потреби вашого регіону. Наприклад, якщо в регіоні в надлишку присутні відходи деревини, то слід вивчити доступність первинної та переробленої деревної тріски. Якщо отримання деревної тріски з відходів більш рентабельне, або кількість сировини для виробництва переробленої деревної тріски більше, ніж для виробництва первинної тріски, тоді це ваш ринок.

На думку Джеймса МакЕлвенні, ідеальною виробничою-збутовою системою для підприємства з перероблення відходів будівництва і знесення є вертикальна інтеграція. Вертикальна інтеграція дає підприємству можливість контролювати кожен етап процесу перероблення, зводячи до мінімуму витрати та максимізуючи прибуток. Підприємство використовує перероблені матеріали для створення готової продукції, яку може використовувати для своїх власних потреб. У рамках цього процесу збут готової продукції не залежить від сторонніх покупців.

Наприклад, підрядник, який надає послуги зі знесення будівель і споруд, виконує знесення будівлі за допомогою власного обладнання і вивозить сміття в центр перероблення, звільняючи центр перероблення від витрат на купівлю і транспортування матеріалів.

У центрі прийняття утильсировини деревина переробляється на тріску за допомогою обладнання, що належить підприємству. Щепа продається всередині компанії іншому підрозділу і перетворюються на продукт, так звану мульчу. Таким чином, підприємство перенесло перероблення відходів будівництва і знесення у свій власний центр, виконало перероблення відходів за допомогою власного обладнання і виробило продукт для своїх внутрішніх потреб.

Така ідеальна вертикальна інтеграція дозволяє центру прийняття утильсировини отримувати прибуток на кожному етапі процесу перероблення. Таке підприємство не несе витрат на оплату оренди обладнання, контролює ринок і не буде «заручником» конкурентної боротьби або мінливих умов.

Прикладом високорентабельного бізнесу з перероблення відходів будівництва та знесення може служити широкопрофільне підприємство. Але менш складно влаштовані підприємства також демонструють успішне існування. Незалежно від масштабів діяльності, найбільш успішними є ті компанії, які приділили належну увагу плануванню і відповідально підійшли до вибору обладнання. Наприклад, компанія ERRCO не надає послуги зі знесення або вивезення відходів, але завод, розташований на ділянці в 40,5 гектарів, переробляє понад 175 000 тонн відходів будівництва і знесення на рік.

Хоча перероблення відходів будівництва і знесення передбачає створення нового і потенційно прибуткового виробничого підприємства, до організації цього бізнесу застосовуються ті ж основні правила, які застосовуються до організації будь-якого підприємства з перероблення відходів: щоб ваші починання не закінчилися невдачею, ви повинні зрозуміти специфіку вашого регіону, визначити ринки збуту для матеріалів, які ви збираєтеся виробляти, потенційний обсяг відходів і ваші власні можливості.

Передає Інформаційний портал Заповнювачі

Підпишись на нашу розсилку

Дайджест головних новин, презентації обладнання, огляди заходів і багато іншого.

*

* Ці поля обов'язкові для заповнення.

Advertisement

Матеріали по темі

Якісна асфальтобетонна суміш у потрібній кількості в потрібний час

Якісна асфальтобетонна суміш у потрібній кількості в потрібний час

У цій статті йтиметься про те, наскільки важливо при проєктуванні асфальтобетонного заводу продумати все до дрібниць, щоб створити установку, здатну задовольнити різні запити клієнтів.

21 Лют 2022, 11:10

eye-icon

39

comment-icon

0

Чотири проблеми в гірничодобувній промисловості, які доведеться вирішувати вже в найближчому майбутньому

Чотири проблеми в гірничодобувній промисловості, які доведеться вирішувати вже в найближчому майбутньому

У найближчому майбутньому гірничодобувну промисловість очікує безліч цікавих змін. Вже сьогодні ми бачимо, які переваги дають нові технології, і як вони впливають на безпеку, продуктивність і сталий розвиток.

17 Лют 2022, 10:00

eye-icon

78

comment-icon

0

Чи готові наші автомобільні дороги до появи безпілотних автомобілів?

Чи готові наші автомобільні дороги до появи безпілотних автомобілів?

Абревіатури CAV, V2X, C-ITS, CCAM різні, але всіх їх об'єднує те, що вони позначають взаємодію між дорожньою інфраструктурою і транспортними засобами, спрямоване на підвищення ефективності регулювання транспортних потоків, зниження викидів від автотранспорту, а також підвищення безпеки руху і поліпшення комфорту під час поїздки.

13 Січ 2022, 10:38

eye-icon

34

comment-icon

0

Advertisement